Táticas Comprovadas para Montar e Gerir um Negócio de Sucesso

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Táticas Comprovadas para Montar e Gerir um Negócio de Sucesso

Aprenda as principais estratégias e conhecimentos necessários para montar e gerir um negócio de sucesso com o curso \"Táticas Comprovadas para Montar e Gerir um Negócio de Sucesso\". Com aulas divididas em seis módulos abrangentes, você será guiado desde os fundamentos do empreendedorismo até a gestão da qualidade e melhoria contínua. Ao longo do curso, você aprenderá a identificar oportunidades de negócio, analisar o mercado, definir sua proposta de valor, elaborar um plano de negócio detalhado e acessar fontes de financiamento. Além disso, irá adquirir conhecimentos essenciais sobre estratégias de marketing, gestão financeira e contábil, recursos humanos e gestão de pessoas, estratégias de vendas e negociação, inovação e gestão da mudança. Conte com a expertise de nossos especialistas para adquirir as habilidades necessárias e alcançar o sucesso empreendedor desejado.

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carga horária

7h

acesso Premium

7 dias

criado em

04/01/2024

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Conteúdo programático:

Módulo 1: Fundamentos do Empreendedorismo
Aula 1 - Introdução ao Empreendedorismo;
Aula 2 - Identificação de Oportunidades de Negócio;
Aula 3 - Análise de Mercado;
Aula 4 - Definição da Proposta de Valor;
Aula 5 - Elaboração do Plano de Negócio;
Aula 6 - Fontes de Financiamento para Empreendedores;
Aula 7 - Aspectos Jurídicos e Legais do Negócio;
Aula 8 - Autoavaliação Empreendedora;

Módulo 2: Estratégias de Marketing
Aula 1 - Conceitos Fundamentais de Marketing;
Aula 2 - Análise SWOT e Definição do Público-Alvo;
Aula 3 - Mix de Marketing: Produto, Preço, Praça e Promoção;
Aula 4 - Marketing Digital e Redes Sociais;
Aula 5 - Estratégias de Comunicação e Publicidade;
Aula 6 - Branding e Construção de Marca;
Aula 7 - Marketing de Relacionamento e Fidelização de Clientes;
Aula 8 - Mensuração de Resultados em Marketing;

Módulo 3: Gestão Financeira e Contábil
Aula 1 - Fundamentos de Contabilidade Financeira;
Aula 2 - Análise de Demonstrações Contábeis;
Aula 3 - Controle de Fluxo de Caixa e Gestão de Custos;
Aula 4 - Planejamento Financeiro e Orçamentário;
Aula 5 - Finanças para Tomada de Decisões Estratégicas;
Aula 6 - Capital de Giro e Gestão do Ativo Circulante;
Aula 7 - Fontes de Financiamento e Captação de Recursos;
Aula 8 - Tributação e Aspectos Fiscais do Negócio;

Módulo 4: Recursos Humanos e Gestão de Pessoas
Aula 1 - Gestão de Pessoas: Conceitos e Práticas;
Aula 2 - Processo de Recrutamento e Seleção;
Aula 3 - Desenvolvimento e Treinamento de Equipes;
Aula 4 - Avaliação de Desempenho e Feedback;
Aula 5 - Liderança e Motivação de Equipes;
Aula 6 - Gestão de Conflitos e Negociação;
Aula 7 - Saúde e Segurança no Trabalho;
Aula 8 - Gestão do Clima Organizacional;

Módulo 5: Estratégias de Vendas e Negociação
Aula 1 - Técnicas de Vendas e Abordagem ao Cliente;
Aula 2 - Construção de Propostas de Valor e Argumentação de Vendas;
Aula 3 - Gestão de Relacionamento com Clientes;
Aula 4 - Negociação e Fechamento de Vendas;
Aula 5 - Pós-Venda e Fidelização de Clientes;
Aula 6 - CRM: Customer Relationship Management;
Aula 7 - Vendas Online e E-commerce;
Aula 8 - Administração de Vendas e Indicadores de Performance;

Módulo 6: Inovação e Gestão da Mudança
Aula 1 - Cultura da Inovação e Pensamento Criativo;
Aula 2 - Processo de Inovação: Geração e Seleção de Ideias;
Aula 3 - Design Thinking e Prototipagem Rápida;
Aula 4 - Gestão de Projetos e Inovação;
Aula 5 - Inovação Aberta e Parcerias Estratégicas;
Aula 6 - Transformação Digital e Tecnologias Disruptivas;
Aula 7 - Agility e Adaptação a Mudanças;
Aula 8 - Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua;
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