Curso de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento

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Curso de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento

O Curso de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento, da área Recursos Humanos, explica Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento, Processo de Gestão e o Papel da Área de RH, Seleção de Pessoas, Conceitos de Treinamento, Como as pessoas aprendem?, Elementos da Aprendizagem, Novos Conceitos, Requisitos da Aprendizagem, Universidade Corporativa, Conhecimentos, Habilidades, Atitude, Facilitadores, Estilos de Aprendizagem, Levantamento das Necessidades de Treinamento, Recursos para os Treinamentos, Marketing, Mudanças e Terceirização, Modelo Estratégico para Treinamento, Liderança, Comunicação, Recrutando Pessoas, Avaliação de Reação, Avaliação de Retenção e Ação, Auditoria do Treinamento, Novas Tecnologias, Ensino à Distância, Casos de Sucesso, Processo de Desenvolvimento, Melhoria Contínua, Plano de Desenvolvimento Individual, Programa de Estagiários, Trainees, Casos Práticos, Momento da Integração, Modelo de Integração, Treinamento por Projetos, Treinamento por Projetos – Continuação, Avaliação de Desempenho, Motivação e Pesquisa de Clima Organizacional.

Aproveitamos para indicar também: Curso de Introdução às Relações Interpessoais no Trabalho, Consultoria de RH e Business Partner e Avaliação de Desempenho por Competência na Prática.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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carga horária

80h

acesso Premium

30 dias

criado em

28/05/2020

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Conteúdo programático:

  • Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento
  • Processo de Gestão e o Papel da Área de RH
  • Seleção de Pessoas
  • Conceitos de Treinamento
  • Como as pessoas aprendem?
  • Elementos da Aprendizagem
  • Novos Conceitos
  • Requisitos da Aprendizagem
  • Universidade Corporativa
  • Conhecimentos
  • Habilidades
  • Atitude
  • Facilitadores
  • Estilos de Aprendizagem
  • Levantamento das Necessidades de Treinamento
  • Recursos para os Treinamentos
  • Marketing, Mudanças e Terceirização
  • Modelo Estratégico para Treinamento
  • Liderança
  • Comunicação
  • Treinar os Gestores para Recrutar
  • Avaliação de Reação
  • Avaliação de Retenção e Ação
  • Auditoria do Treinamento
  • Tecnologias Educacionais em Treinamento
  • Ensino à Distância
  • Casos de Sucesso
  • Processo de Desenvolvimento
  • Melhoria Contínua
  • Plano de Desenvolvimento Individual
  • Programa de Estagiários
  • Trainees
  • Casos Práticos
  • Momento da Integração
  • Modelo de Integração
  • Treinamento por Projetos
  • Treinamento por Projetos – Continuação
  • Avaliação de Desempenho
  • Motivação
  • Pesquisa de Clima Organizacional
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