Gestão de Equipes

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Gestão de Equipes

Competências e Papéis dos Gestores: Gerenciando Relações Humanas: Capacidade de Comunicação e Gestão de Equipes. Gerenciando Processos Internos: Administração do Desempenho de Indivíduos e Grupos. Gerenciando Metas Racionais: Estabelecendo Objetivos, Promovendo Produtividade e Administrando o Stress. Gerenciando Sistemas Abertos: Gestão de Conflitos e Fomento à Criatividade.

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carga horária

6h

acesso Premium

30 dias

criado em

11/11/2020

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Conteúdo programático:

Como formar uma Equipe
Transformando um Grupo em Equipe
Condições favoráveis para o desenvolvimento das Equipes
VANTAGENS DE SE FORMAR UMA EQUIPE
CICLO DE VIDA DE UMA EQUIPE
Definição de ciclo de vida da Equipe
Diferentes estágios do ciclo de vida da Equipe
PRINCIPAIS PROBLEMAS EM UMA EQUIPE
TÁTICAS PARA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
CONHEÇA OS MEMBROS DA EQUIPE
DESCOBRIR OS TALENTOS NA EQUIPE
LIDERANÇA DE UMA EQUIPE
PROCESSO DE SELEÇÃO DE UMA EQUIPE
ETAPAS DO PROCESSO DE SELEÇÃO
TÉCNICAS DE SELEÇÃO (TIPOS DE ENTREVISTAS)
RECRUTAMENTO INTERNO
RECRUTAMENTO EXTERNO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E INCENTIVOS
ADMINISTRAÇÃO DE TEMPO DA EQUIPE
SOLUÇÕES PRÁTICAS PARA ECONOMIZAR TEMPO
DICAS PARA ECONOMIZAR TEMPO
COMUNICAÇÃO DA EQUIPE
COMO MANTER A MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
COMO INFLUENCIAR A EQUIPE
LUCROS, EMPRESAS E EQUIPES
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Conheça
o responsável:

Jaqueline Dos Passos Carvalho

FORMADA EM PEDAGOGIA-CENTRO UNIVERSITÁRIO SUL DE MINAS PÓS GRADUADA EM PSICOPEDAGOGIA CLÍNICA E INSTITUCIONAL E EDUCAÇÃO ESPECIAL INCLUSIVA

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Mariane F.

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