Curso de Gerenciamento da Mudança

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Curso de Gerenciamento da Mudança

Este Curso de Gerenciamento da Mudança, da área Recursos Humanos, explica os problemas enfrentados e suas respectivas soluções no gerenciamento da mudança,assim como: aspectos comportamentais, ferramentas e técnicas, além de exemplos e situações reais em empresas que vão contribuir para se realizar mudanças.

Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Relações Interpessoais no Trabalho na Prática, Introdução ao Coaching e Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Este curso possui certificado digital de conclusão gratuito.

carga horária

80h

acesso Premium

30 dias

criado em

28/05/2020

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Conteúdo programático:

  • Conceitos Gerais Sobre a Mudança
  • Identificação das Resistências
  • Obtenção do Comprometimento
  • Por que os Projetos Fracassam?
  • Cultura Adaptável para a Mudança
  • A Nova Situação
  • A “Curva” da Transição para a Mudança
  • A Nova Função do Gerente da Mudança
  • Gerenciar com Sucesso e Mantendo a Produtividade
  • Diferenças de Propósitos
  • O Ciclo do Desenvolvimento das Pessoas de 0 a 62 Anos
  • Medos Paralisantes
  • Gestão das Pessoas
  • Conceito de Trabalho Multidisciplinar e Organograma Matricial
  • Equipes Que Dão Certo
  • Modelo de Estratégia das Aves
  • Estratégias Não Recomendadas
  • Estratégias Relacionadas ao Talento
  • As 3 Formas de Participação na Mudança: Agente, Negligente e Reagente
  • Transformação do Negligente e do Reagente
  • Reforço do Papel do Agente
  • Plano de Mudança Pessoal
  • Conceito e Microrresoluções
  • Microrresoluções na Prática
  • Primeira Visão: Consciência
  • Desejo e Conhecimento
  • Habilidade e Incentivo
  • Modelos dos 5 I’s
  • Informação, Identidade e Infraestrutura
  • Instituição e Incentivo
  • Estratégia Para a Comunicação
  • Eficácia na Comunicação
  • Apresentação de Modelos de Plano de Comunicação
  • Estratégias de Treinamento Para Mudança
  • Fatores Críticos Para o Sucesso do Treinamento
  • Apresentação de Modelo de Plano de Treinamento
  • Estrutura de Avaliação
  • Calculando o Índice de Prontidão
  • Conclusão
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