Aspectos da liderança e suas atribuições

Ser um líder é direcionar as pessoas, atraindo seguidores e influenciando-os de forma positiva. É uma via de mão dupla, em que tanto o líder quanto aqueles que o seguem se beneficiam dessa relação. O curso irá abordar a influência de quem está na liderança; o poder; relação de liderança e comprometimento organizacional; valores do cooperativismo; processos de inovação; processo de gestão; e estilos de liderança.

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Conteúdo programático:

- Considerações Iniciais
- A Influência do Líder na Condução do Processo de Implementação do Planejamento Estratégico
- Poder e Liderança
- A liderança feminina nos hemocentros
- Liderança e suas relações com o comprometimento organizacional
- Valores do cooperativismo na definição dos estilos de liderança
- Liderança nos processos de inovação nas organizações
- Modelo de liderança criativa
- Empreendedorismo e liderança criativa
- Conflito interpessoal em equipes de trabalho: o papel do líder como gerente das emoções do grupo
- A Liderança e o Processo de Gestão no Contexto Hospitalar
- Liderança autêntica, transformacional e orientada para resultado
- Fechamento de bares: a experiência de lideranças sociais e públicas em Diadema
- Processo de liderança
- Liderança no comprometimento organizacional
- Estilos de Liderança e sua Relação com Comprometimento e Clima Organizacional
- Liderança e comprometimento
- Considerações Finais

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Módulo 1: Considerações Iniciais

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Lição 1.1 : Considerações Iniciais

Módulo 2: A Influência do Líder na Condução do Processo de Implementação do Planejamento Estratégico

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Lição 2.1 : Introdução

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Lição 2.2 : A liderança

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Lição 2.3 : Resultados

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Lição 2.4 : Encerramento e recomendações

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Lição 2.5 : Referências

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Lição 2.6 : Fonte e Autoria

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Lição 2.7 : Conclusão

Módulo 3: Poder e Liderança

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Lição 3.1 : Introdução

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Lição 3.2 : Liderança

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Lição 3.3 : Poder da liderança nas organizações

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Lição 3.4 : Considerações finais

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Lição 3.5 : Referências

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Lição 3.6 : Fonte e Autoria

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Lição 3.7 : Conclusão

Módulo 4: A liderança feminina nos hemocentros

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Lição 4.1 : Introdução

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Lição 4.2 : A liderança feminina nos hemocentros

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Lição 4.3 : Fonte e autoria

Módulo 5: Liderança e suas relações com o comprometimento organizacional

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Lição 5.1 : Introdução

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Lição 5.2 : Liderança e suas relações com o comprometimento organizacional

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Lição 5.3 : Fonte e autoria

Módulo 6: Valores do cooperativismo na definição dos estilos de liderança

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Lição 6.1 : Introdução

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Lição 6.2 : Valores do cooperativismo na definição dos estilos de liderança

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Lição 6.3 : Fonte e autoria

Módulo 7: Liderança nos processos de inovação nas organizações

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Lição 7.1 : Introdução

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Lição 7.2 : Liderança nos processos de inovação nas organizações

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Lição 7.3 : Fonte e autoria

Módulo 8: Modelo de liderança criativa

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Lição 8.1 : Introdução

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Lição 8.2 : Modelo de liderança criativa

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Lição 8.3 : Fonte e autoria

Módulo 9: Empreendedorismo e liderança criativa

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Lição 9.1 : Introdução

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Lição 9.2 : Empreendedorismo e liderança criativa

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Lição 9.3 : Fonte e autoria

Módulo 10: Conflito interpessoal em equipes de trabalho: o papel do líder como gerente das emoções do grupo

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Lição 10.1 : Introdução

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Lição 10.2 : Conflito interpessoal em equipes de trabalho: o papel do líder como gerente das emoções do grupo

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Lição 10.3 : Introdução

Módulo 11: A Liderança e o Processo de Gestão no Contexto Hospitalar

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Lição 11.1 : Introdução

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Lição 11.2 : A Liderança E O Processo De Gestão No Contexto Hospitalar

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Lição 11.3 : Fonte e Autoria

Módulo 12: Liderança autêntica, transformacional e orientada para resultado

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Lição 12.1 : Introdução

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Lição 12.2 : Liderança autêntica, transformacional e orientada para resultado

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Lição 12.3 : Fonte e Autoria

Módulo 13: Fechamento de bares: a experiência de lideranças sociais e públicas em Diadema

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Lição 13.1 : Introdução

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Lição 13.2 : Fechamento de bares: a experiência de lideranças sociais e públicas em Diadema

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Lição 13.3 : Fonte e Autoria

Módulo 14: Processo de liderança

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Lição 14.1 : Introdução

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Lição 14.2 : Processo de liderança

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Lição 14.3 : Fonte e Autoria

Módulo 15: Liderança no comprometimento organizacional

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Lição 15.1 : Introdução

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Lição 15.2 : Referencial teórico

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Lição 15.3 : Referencial teórico – Parte II

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Lição 15.4 : Metodologia

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Lição 15.5 : Resultado

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Lição 15.6 : Resultado – Parte II

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Lição 15.7 : Considerações Finais

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Lição 15.8 : Referências

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Lição 15.9 : Fonte e Autoria

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Lição 15.10 : Conclusão

Módulo 16: Estilos de Liderança e sua Relação com Comprometimento e Clima Organizacional

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Lição 16.1 : Introdução

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Lição 16.2 : Estilos de Liderança e sua Relação com Comprometimento e Clima Organizacional

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Lição 16.3 : Fonte e Autoria

Módulo 17: Liderança e comprometimento

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Lição 17.1 : Introdução

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Lição 17.2 : A Liderança e suas Abordagens Teóricas

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Lição 17.3 : Comprometimento Organizacional

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Lição 17.4 : Método do Trabalho

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Lição 17.5 : Apresentação e Análise dos Resultados

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Lição 17.6 : Considerações Finais

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Lição 17.7 : Referências

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Lição 17.8 : Fonte e Autoria

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Lição 17.9 : Conclusão

Módulo 18: Considerações Finais

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Lição 18.1 : Considerações Finais

Avaliação dos alunos:

Avaliação média

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Módulo 1: Considerações Iniciais

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Módulo 2: A Influência do Líder na Condução do Processo de Implementação do Planejamento Estratégico

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Módulo 3: Poder e Liderança

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Módulo 7: Liderança nos processos de inovação nas organizações

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Módulo 8: Modelo de liderança criativa

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Módulo 14: Processo de liderança

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Módulo 15: Liderança no comprometimento organizacional

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