Se você quer conseguir mais para si mesmo e para a sua empresa, ou para chegar ao topo, o trabalho em equipe sempre baterá o que você pode fazer sozinho.

E qualquer equipe, não importa o quão talentosos sejam seus colaboradores , só funcionará com o apoio de seu líder. Sem ele (a), o grupo vai vacilar. Com ele (a), os indivíduos mais “razoáveis” podem coletivamente produzir algo grandioso.

O valor do apoio

Pense nas vezes em que você conseguiu mais com uma equipe. Como o líder interagiu com a equipe? Você conseguiu o que queria quando necessário, mesmo que isso significasse passar tempo sozinho?

Pense nas vezes que você trabalhou em equipes e as coisas desmoronaram. O que seu líder fez? Será que ele ou ela   resolveu o conflito ou o agravou?

Uma pequena lista de maneiras possíveis de apoiar sua equipe

O que sua equipe precisa depende das necessidades do momento. Você tem que perguntar. Nada substitui   empatia , comunicação, sensibilidade e experiência.

Mas algumas necessidades são evidentes. Quanto mais você sabe o que esperar, mais você vai ouvir o que eles precisam quando eles disserem.

Aqui está uma pequena lista de necessidades nas quais você pode apoiá-los (incluindo dar-lhes espaço e um momento a sós).

  1. Recursos materiais (dinheiro, suprimentos, comida, etc.)
  2. Proteção contra outras pessoas que querem o seu trabalho e tempo – “cobertura aérea”
  3. Conflitos de gestão
  4. Conexões com outras pessoas fora da equipe
  5. Expectativas de sucesso
  6. Visão
  7. Sentirem-se compreendidos em suas motivações e paixões
  8. Férias
  9. Re-inspiração
  10. Motivação
  11. Normas para atender
  12. Reconhecimento pelo seu esforço
  13. Um ombro para chorar
  14. Um senso de urgência
  15. Mais tempo
  16. Menos tempo
  17. Clareza
  18. Silencio
  19. Tempo a sós
  20. Sistemas (computadores, horários, etc.)
  21. Conselho
  22. Espaço para trabalhar
  23. Recompensa material
  24. Recompensa imaterial
  25. Ouvir
  26. Responsabilidade
  27. Privacidade
  28. Um pontapé inicial
  29. Domínio

Próximos Passos

O que a sua equipe precisa?

Como você pode descobrir?

Quanto a mais seus companheiros de equipe entregam quando você entrega o que deveria ser feito?

Texto original por:  Joshua Spodek

Tradução por: Crislayne Santos